Foco no presente e no futuro: um exercício simples para desenvolver sua carreira
São inúmeras coisas que precisamos estar atentos para não perdermos as oportunidades. Entre elas, existem algumas ações que gostaríamos de…
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Liderança por valores – Como liderar as equipes com princípios que geram protagonismo e engajamento
Durante muito tempo, o pensamento dominante era de que os líderes deveriam ser “delegadores” de tarefas, mas, atualmente, percebemos que…
Gestão das emoções: a curva da mudança explicada com exemplos
Quando falamos em mudanças organizacionais vale a pena ressaltar que existem dois componentes que precisam ser analisados e trabalhados para…
Como os inovadores pensam: a diversidade como elemento da inovação
Para existir inovações é importante estimular o pensamento divergente e o pensamento convergente
O que aprendi sobre a minha dificuldade com a gestão do tempo e o que fiz para resolver.
Eu sempre fui desorganizado. Na verdade, acho que ainda sou um pouco. Mas a minha desorganização não era tanto sobre…
Inner Skills, VUCA, BANI e a Great Resignation: por que as habilidades internas são os antídotos?
Os americanos ainda usam uma abreviatura para explicar os cenários em que interagimos. Eles dizem que o mundo é VUCA (em inglês)…
TESTE: Você possui as habilidades para os momentos de mudanças?
Na vida profissional passamos por constantes mudanças e estar preparados para elas é algo importante para nossos resultados e para…
Como o líder que escuta o a equipe gera mais inovação? LIDERANÇA, EMPATIA E ENGAJAMENTO PARA INOVAR
O colaborador que é ouvido e respeitado se torna mais engajado e tem maior disposição para fornecer insights e visões para inovação. Isso cabe ao líder!
O lado humano da gestão da mudança em um exemplo real e malsucedido
Você conhece metodologias e ferramentas para gerir mudanças nas empresas? Talvez sim! Saiba que todas elas podem ser bastante úteis,…
NÃO É PARA RESPEITAR AS DIFERENÇAS! A liderança estimula a diversidade?
Ter alguém com visões diferentes é imprescindível para chegarmos à sinergia. Quanto mais pessoas estiverem pensando de maneira diversa, maior a probabilidade do projeto ser completo, pois, nem sempre, conseguimos sozinhos avaliar todos os riscos, falhas e oportunidades.
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