Estudo de Caso: Como eu ajudei uma empresa do varejo a desenvolver uma cultura de bom atendimento
Por Marcelo de Elias Este estudo de caso retrata uma experiência real que vivenciei ao longo de 2024, atuando como…
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Como os líderes transformam propósito e engajamento em desempenho real?
Por Marcelo de Elias Vivemos em uma era de termos sofisticados. Ouvimos falar diariamente sobre a Crise de Pertencimento ou…
Os 7 erros mais comuns que destroem a cultura das empresas (e por que eles custam muito mais do que você imagina)
Por Marcelo de Elias , professor de cultura organizacional, gestão da mudança e liderança. Você já reparou que toda empresa…
Por que aprender “gestão da mudança e da cultura organizacional” se tornou uma competência essencial?
Por Marcelo de Elias Há alguns anos, durante um projeto de transformação organizacional em uma grande empresa industrial, participei de…
O RH Estratégico 3D: dados, design e desenvolvimento humano
Por Marcelo de Elias RH não é mais um departamento. É o “sistema nervoso” da organização. Durante muito tempo, o…
O DISC da Cultura Organizacional: e se a sua empresa fosse uma pessoa?
Por Marcelo de Elias Existem algumas perguntas que todo líder já fez, de alguma forma, ao longo da carreira: Por…
Como Fazer para a “Cultura NÃO Devorar a Estratégia no Café da Manhã”?
Por Marcelo de Elias da Universidade da Mudança Lembro-me perfeitamente do dia em que recebi o telefonema. Era um CEO…
Os Três Pilares da Liderança: Como Transformar Gestão de Pessoas em Alavanca Estratégica
Por Marcelo de Elias Existe um dilema silencioso que assombra a maioria dos líderes modernos. Todos os dias, eles acordam…
Como diminuir a resistência às mudanças com ações práticas e contínuas
Por Marcelo de Elias Ainda existe uma crença confortável nas organizações: a de que a resistência à mudança “mora” nas…
Como usar o design organizacional para sustentar mudanças de cultura
Muita gente ainda acredita que mudar a cultura é apenas comunicar novos valores, lançar campanhas internas e fazer treinamentos inspiradores.…
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