Um gestor eficaz deve sempre se incomodar com os resultados, por melhores que sejam. O contrário disso seria acomodar-se com os aqueles que estamos alcançando.

Um erro que deve ser evitado pelos gestores é o exagerado apego às fórmulas de sucesso que sempre funcionaram.

Vivemos em um mundo de constantes mudanças e transformações e, nesse cenário, deparamos com diversos desafios de um mundo em transição. Mas como agir para ter sucesso em um mundo novo? Certamente não será repetindo fórmulas e receitas velhas! É como se tentássemos conquistar novos territórios usando velhos mapas.

Muitas empresas se conformam em repetir as ações passadas, mesmo que tenham sido escolhas com bons resultados, sem perceber o risco de que as coisas mudam e, aquilo que funcionava bem até ontem, não é garantia que funcionará amanhã. É importante que o gestores e profissionais tenham  uma visão de “inconformismo” aliada ao pensamento disruptivo e ao desapego das velhas certezas.

Se incomodar e questionar os padrões de pensamento e os paradigmas tradicionais pode ser um desafio, mas é justamente o que pode gerar novas possibilidades de solução de problemas e de busca de oportunidades.

Na prática, o que um gestor nunca pode deixar de fazer é olhar criticamente para os processos e atividades sob sua responsabilidade, questionando os resultados e propondo novas formas de atuação e de busca dos resultados.

É preciso avaliar para o que você faz hoje e se perguntar: O que pode ser melhor? Como podemos construir resultados mais eficazes? Como tirar melhor proveitos dos recursos? Como utilizar positivamente o potencial das pessoas?

Dessa forma podemos evoluir enquanto profissionais e garantir melhores resultados para nossos processos, projetos, departamentos e empresa como um todo.

 

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