O ambiente de hoje é turbulento e empresas de todos os tipos precisam mudar. No entanto, as pessoas ainda acham difícil fazer isso. A maioria não sabe como fazer, porque existe a natural aversão às mudanças.

“Muitas vezes, os gestores tentam instigar mudanças com apelos exclusivos à razão, por meio de relatórios, planilhas, orçamentos, planos ou declarações de missão. Mas essas táticas não conseguem criar a sensação generalizada de urgência que as organizações necessitam para alterar o seu curso” afirma John Kotter, professor na Harvard Business School e autor de vários artigos e livros.

A mudança, na verdade, também reside nas emoções de cada colaborador ou cliente e uma boa comunicação tem o poder de mobilizá-las para compreender e comprar a ideia.

Como a empresa, através de seus líderes, RH ou áreas comerciais devem COMUNICAR a mudança para os colaboradores, clientes e demais partes envolvidas?

Nesse vídeo, que é a edição de uma transmissão ao vivo, o Professor e Palestrante Marcelo de Elias, um dos maiores especialistas em gestão de mudanças do Brasil, apresenta os princípios de uma boa comunicação de temas desafiadores e apresenta o EXCLUSIVO roteiro de 5 parágrafos para estruturar a comunicação de temas difíceis em momentos turbulentos.

O Roteiro é uma adaptação que foi elaborada por Marcelo de Elias e ajudará você, profissional de RH, líder, empresário e profissional de vendas a estruturar a comunicação escrita ou verbal.

⬇️ Para fazer o download gratuito do roteiro, CLIQUE AQUI OU NA MINIATURA ABAIXO.

Se você quer saber mais sobre Marcelo de Elias, o fundador e curador da Universidade da Mudança, e conhecer as palestras que ele tem à disposição do seu evento, basta entrar neste link.

Mas se você quer assistir trechos de palestras do Marcelo de Elias, aproveite nossa seleção com alguns deles.