As pessoas são diferentes e suas necessidades de desenvolvimento também. Dependendo do contexto e dos objetivos individuais, aquilo que precisa ser priorizado em nosso aprendizado e crescimento será bastante singular.

Gosto das listas que muitos escritores, jornalistas e comentaristas costumam fazer sobre “as habilidades mais importantes para a atualidade” ou “as competências que precisamos priorizar”, entre outras. Entretanto, sabemos que é difícil definir com tanta precisão quais são as necessidades individuais de desenvolvimento.

Essas pesquisas e artigos servem de inspiração e pontos de atenção, mas, é somente olhando para dentro de si que será possível identificar são aquelas que farão mais sentido para as realidades particulares.

Para mim, as habilidades que precisam ser priorizadas em nossos aprendizados e práticas, de maneira geral, não são competências específicas, mas sim, um “tipo” de conhecimentos, habilidades e atitudes que impulsionam tantas outras e que são carentes de atenção: as Inner Skills.

Nesse caso, não se trata de uma única habilidade, mas um conjunto delas que merecem nossa total atenção. Será que as Soft Skills tradicionais (habilidades sociocomportamentais) e Hard Skills (habilidades técnicas e tecnológicas) são suficientes para dar conta dos desafios atuais? Não! Outros elementos entram nesse jogo.

Em 2021, com um certo pioneirismo em nosso país, eu defini as Inner Skills (ou habilidades internas) como as…

“habilidades que servem como vetores de potencialização para outras habilidades e que dependem intrinsecamente de cada pessoa. Elas podem interagir com o ambiente exterior e com outros indivíduos, mas, em última instância, não dependem desses fatores para sua existência. Relacionam-se com a maneira que interpretamos, atuamos e administramos os nossos eventos internos a partir da consciência, propósito e visão.” MARCELO DE ELIAS

Posso afirmar que essas habilidades são uma espécie de “antídoto” para a realidade em que vivemos (necessidade de autoconhecimento, repensar valores pessoais, concentração, consciência, foco na saúde mental, controle da ansiedade etc.) e são as competências mais importantes para os desafios atuais e do futuro.

As Inner Skills servem de alicerce para outras habilidades, pois quando estamos bem com nós mesmos, conseguimos lidar melhor com o outro e com as situações que acontecem ao nosso redor. Também podemos chamá-las de “Habilidades Internas”.

Para exemplificar, algumas Inner Skills são autoconsciência, autoconhecimento, atenção plena, concentração, equilíbrio pessoal, gratidão, automotivação, entre outras. 

Eu não tenho dúvidas de que as principais habilidades desejadas pelas empresas, sejam hard ou soft skills, serão mais bem desempenhadas se, antes, forem desenvolvidas algumas condições interiores.

Não é difícil deduzir que as habilidades internas servem de base e de motor para várias outras habilidades por meio da espiritualidade, interioridade, propósito, inspiração, autoconhecimento e consciência. Envolve compreender e gerir aspectos altamente íntimos para desenvolver novas competências, valores pessoais e virtudes que resultarão em comportamentos mais aprimorados.

Em suma, para a maioria das pessoas, o que precisa ser desenvolvido são habilidades internas. Elas impulsionarão as demais.

Para saber mais, assista a entrevista que um dos maiores especialistas do Brasil sobre Inner Skills, o Marcelo de Elias, concedeu ao palestrante, mentor e apresentador Rafael Takei.

O episódio ” Pare de se queimar no mercado!” foi o tema do 4º episódio do programa “SOS GESTÃO: Desafios e Soluções”, da ABRH-SP.

MARCELO DE ELIAS é mestre em inovação e design com MBAs em Estratégia, Gestão de Pessoas, formação internacional em gestão da mudança em tempos desafiadores e pós-graduado em neurociências. Conteudista especialista em protagonismo e gestão de mudanças, é professor da FGV, FDC e outras escolas de negócios. Escritor e fundador da Universidade da Mudança. Pioneiro no assunto “Inner Skills” no Brasil.

Se deseja saber mais sobre INNER SKILLS acesse: www.innerskills.com.br

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