Ser líder não é uma tarefa simples. Requer condutas que se apresentam como desafios. Alguns deles são:

Um líder deve ser seguido pelo exemplo: Assim são os grandes líderes corporativos, políticos, comunitários, religiosos ou informais. Mais do que disseminar os seus ideais, seus liderados precisam vê-lo com o devido crédito, rompendo as amarras do poder da hierarquia e compreendendo que ser referência é fazer com que seus gestos e comportamento falem mais do que suas próprias palavras.

Um líder não se limita ao poder do cargo: Por isso, ser chefe é diferente de ser líder. Para atingir a liderança é preciso cultivar a confiança e não impor o peso do poder posicional hierárquico. Ser líder é obter gratuitamente o reconhecimento de sua equipe para que seus projetos sejam passíveis de atingimento.

Um líder faz a equipe pensar como donos do negócio: Ser líder é descomplicar a linguagem técnica e enfadonha para aproximar a sua equipe da gestão, fazendo-os parte da estratégia organizacional. Um líder deve, portanto, mobilizar as pessoas por uma causa, fazendo-os compreender o porquê realizar, para que então essas pessoas pensem no como realizar. É preciso que a equipe conheça os objetivos corporativos para alçar o voo com segurança, minimizando os riscos de fracasso e potencializando a chance do sucesso. A confiança entre líder e equipes deve ser sempre recíproca.

Um líder usa a cabeça de sua equipe e não apenas as mãos: Para alcançar os resultados, os fazem subir à gestão, usar a criatividade e encontrar o sentido maior da obra, ponderando causas e efeitos com visão sistêmica. O líder torna a sua equipe parte integrante na busca dos resultados, sendo apoio quando necessário e jamais sendo um apoio sempre necessário.

Um líder deve estimular a equipe para a autogestão: Se um líder quer desenvolver a sua equipe, precisa descentralizar poderes, torná-los cada vez mais independentes e estimular sempre a inovação e participação em projetos desafiadores. O líder não deve ser para a sua equipe a solução dos problemas, mas deve desenvolvê-los para que encontrem sozinhos o melhor caminho, valendo-se das melhores ferramentas para atingir os melhores resultados.