Um dos assuntos que têm desafiado as empresas e profissionais na atualidade é o trabalho remoto, mas, os líderes estão conseguindo comandar suas equipes à distância?
Em tempos do crescimento acentuado do home-office, essa prática pegou de surpresa muitos gestores que não estavam preparados e, como resultado, a ação de capacitar e sensibilizar os líderes para a boa liderança remota se transformou em uma necessidade urgente.
O trabalho remoto não é novidade. Muitas empresas já possuíam esse modelo de gestão antes mesmo da pandemia, mas, sem dúvida, o número aumentou expressivamente em 2020. Por causa do aumento dessa demanda, nós desenvolvemos um caminho eficaz para contribuir com as empresas e instituições.
Em “Liderança Remota – Desafios Oportunidades e Mudanças”, o professor e conteudista sobre mudanças e gestão de pessoas MARCELO DE ELIAS apresenta ideias, ações práticas e reflexões para que os líderes consigam melhores resultados e as equipes sejam mais produtivas em um clima mais saudável.
Nesse projeto exclusivo são apresentados 3 formatos de atuação que garantem o melhor custo x benefício. Com isso serão percebidos resultados através do impacto gerado na conscientização e conhecimento dos líderes, que poderá proporcionar mais produtividade, inovação, satisfação e protagonismo das equipes.
FORMATOS POSSÍVEIS
Essas abordagens acima ajudarão sua empresa ou instituição a adaptarem nossa atividade o para a cultura, disponibilidade de tempo e realidade dos líderes. Customizamos totalmente nossa mensagem e conteúdo, garantindo a adequação à cultura da empresa e estilo dos líderes, garantindo a qualidade e personalização do trabalho a ser realizado.
IDÉIAS DE CONTEÚDO
Abaixo seguem algumas sugestões de conteúdos que podem ser abordados nesse programa, independente do formato:
Marcelo de Elias é um experiente e premiado facilitador de conteúdos executivos, garantindo que a mensagem seja profunda e leve ao mesmo tempo, o que proporciona a retenção da atenção e envolvimento de todos. A mensagem que une “por que” (a fim de influenciar as boas práticas) + “o que” (deixando claro as atitudes necessárias da liderança) + “como” (com sugestões práticas comprovadas) impulsiona resultados positivos e atende até mesmo os líderes mais exigentes.
APROVEITE O MOMENTO
Para levar esses conteúdos ou outros para sua organização é muito fácil:
MARCELO DE ELIAS é mestre em Inovação, Empreendedorismo e Design Thinking. Requisitado em todo país, é professor da FGV, Fundação Dom Cabral e Franklin Covey. Um dos melhores palestrantes do Brasil, premiado pela Associação Brasileira de Liderança como o melhor palestrante sobre Mudanças e Gestão. Escolhido como Top5 no Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento de 2019. Participou de visitas técnicas com outros grandes palestrantes em Dubai e Israel. Para saber mais sobre o professor Marcelo de Elias, clique aqui.
Para saber mais sobre esse projeto inovador acesse os slides do projeto clicando abaixo:
LIDERANÇA REMOTA Desafios, oportunidades e mudanças.
E se quiser saber mais sobre o assunto LIDERANÇA REMOTA escute o podcast de Marcelo de Elias no Spotify:
