A gestão da mudança é um processo essencial para organizações que buscam evoluir de forma contínua e alcançar seus objetivos estratégicos.
É um desafio complexo que requer planejamento, implementação e monitoramento cuidadosos para garantir que as mudanças sejam eficazes e minimizem impactos negativos.
E é nesse contexto que o Canvas da Gestão da Mudança, desenvolvido por mim, surge como uma ferramenta valiosa para auxiliar as equipes de GMO a visualizar, organizar e identificar os pontos cruciais para uma gestão eficiente das mudanças organizacionais.
Criado com base na minha experiência como especialista em mudanças, o Canvas de Gestão da Mudança foi projetado para estruturar os processos de transição e implementação de mudanças de forma simples, prática e eficiente.
Este modelo fornece uma estrutura clara que permite às equipes mapear os principais elementos envolvidos na gestão da mudança, facilitando a identificação de áreas de foco e a tomada de decisões estratégicas.
A gestão da mudança é fundamental para o sucesso a longo prazo das organizações, pois permite que elas se adaptem de forma eficaz a mudanças no mercado e no ambiente interno.
Seja na implementação de novos processos, ferramentas, metodologias ou sistemas, em fusões e aquisições, na adaptação de políticas e práticas de negócio, na reestruturação organizacional ou na introdução de novos modelos de negócio, a gestão da mudança desempenha um papel crucial em garantir que as mudanças sejam bem-sucedidas.
O Canvas de Gestão da Mudança é especialmente útil em situações em que é necessário gerenciar o lado humano da transição, lidando com resistências e inseguranças.
Ao fornecer uma estrutura visual que abrange aspectos-chave como comunicação, engajamento das partes interessadas, capacitação e suporte, o Canvas ajuda as equipes a planejar e executar ações específicas para mitigar resistências e promover a aceitação e adoção das mudanças.
Além disso, o Canvas de Gestão da Mudança pode ser adaptado para atender às necessidades específicas de cada organização e situação, garantindo uma abordagem personalizada e orientada para os resultados.
Sua flexibilidade e praticidade o tornam uma ferramenta valiosa para líderes e profissionais de GMO que buscam maximizar o sucesso de suas iniciativas de mudança.
Para saber mais sobre ele e para aprender como usar, assista esse vídeo que preparei para você:
Se deseja baixar o canvas gratuitamente em formato PDF com maior resolução, basta acessar esse link: https://marcelodeelias.com.br/download/
Fico a disposição para ajudar você em suas dúvidas e sugestões.
MARCELO DE ELIAS é Linkedin Top Voice. Mestre em inovação e design com MBAs em Estratégia (USP), Gestão de Pessoas (FGV), formação internacional em gestão da mudança em tempos desafiadores (University of Tampa/EUA) e pós-graduado em neurociência e psicologia positiva (PUC).
Conteudista especialista em liderança, protagonismo e gestão de mudanças, é professor da FGV, FDC e outras escolas de negócios. Escritor e fundador da Universidade da Mudança.
Pioneiro no assunto “Inner Skills” no Brasil.
Atende grandes clientes como GPA/ Pão de Açúcar, Cobasi, Neoenergia, Leroy Merlin, SBT, Marisa, Carrefour, MSD/Merck, Elanco, Kawasaki, GM, Fiat, Raízen/Shell, DHL, Caixa, Bradesco, Unilever, Bettanin/InBetta, Sebrae, SESC, Sabesp, Banco da Amazônia, Justiça Federal, Ministério Público, INPE, entre outros de diversos segmentos.
Através de mensurações na metodologia NPS junto aos contratantes, o índice de recomendação é de 100%.
As palestras não são “produtos de prateleira”, mas sim, projetos 100% personalizados e customizados para cada realidade, considerando as necessidades a serem atendidas, a cultura do cliente e o perfil do público.
Quer saber mais sobre MARCELO DE ELIAS e como ele pode ajudar a sua empresa nos desafios relacionados às mudanças, inovações, liderança e protagonismo pessoal, clique aqui.
Se quiser saber mais sobre o que fazemos, conheça nosso media-kit.
Se desejar um orçamento sem compromisso ou entender mais sobre nossos trabalhos e em que podemos ajudar sua organização, entre em contato com nossa equipe por aqui.
